一、“新華制藥”名字的由來
1943年，在日寇的封鎖下，山東膠東抗日根據地通往外界的補給線路全部被切斷，軍需藥品和醫療器械供應更是緊張。時任膠東軍區司令員許世友與參謀長賈若瑜決定成立自己的藥品和醫療器械生產機構。同年11月，在時任膠東軍區衛生部長張一民的協調下，劉浪、董永芳、董星五等18名有一定醫藥知識的八路軍戰士，來到今天牟平縣后垂柳村，成立一個制藥小組，開始了藥品的研制和生產。
1944年11月，制藥小組遷到現在的乳山市崖子鄉，發展到近100人，生產規模也有了很大的發展。這就是山東新華制藥廠（以下簡稱“新華制藥”）的前身。張一民，是新華制藥的創始人之一。解放后，他先后擔任中央軍委衛生部防疫局的局長、哈爾濱醫科大學的校長、陜西省科委主任等職。張一民在回憶創建新華制藥時說，起名“新華”，喻意是新中國必將代替舊中國，建立一個人民當家作主的新中華，我們的藥廠是新中華的藥廠。
二、78年的滄桑歷程見證新中國醫藥工業的發展
從1943年11月創建到今天，新華制藥走過了78年的歷程，這在中國企業發展史上是不多見的。回顧這78年的歷程，大致可以分為四個發展階段。
第一階段是革命戰爭時期。新華制藥廠經歷了抗日戰爭與解放戰爭的6年時間，為民族獨立、新中國的解放做出了突出貢獻。抗戰勝利后，1945年9月，新華制藥廠搬遷到交通更為便利的觀水村。在觀水村的近3年時間里，是新華制藥廠相對比較穩定的發展時期，生產規模不斷擴大，能生產近百種產品。1945年用手搖壓片機開始片劑生產，1946年開始生產針劑，職工發展到325人，到1948年新華制藥廠搬遷淄博時，職工人數達到747人。在煙臺牟平觀水村期間，新華制藥廠的藥品、醫療器械、衛生材料已能滿足膠東軍區軍需的60%以上。生產的產品不僅有建廠初期的消毒酒精、藥棉、繃帶、中成藥，更有小蘇打、乙醚、氯仿、魚肝油、甘油、嗎啡、水楊酸鈉等化學藥品，還制作出霍亂、破傷風、牛痘、血清疫苗和抗毒素等生物制品。1947年8月26日,陳毅、粟裕將軍在給中央軍委電報中說,華野數十萬軍隊的西藥全靠膠東。昌濰戰役前,許世友等在關于戰役準備的命令中要求:一般傷員應每人注射破傷風、抗毒素或血清,各縱隊如用完,迅速派人來領取,保證供應。1948年10月，隨著解放戰爭的勝利，按照上級指示，新華制藥廠開始搬遷。由煙臺牟平一路向西，經過兩個 多月的長途行軍，搬遷到交通便利的工礦區淄博張店，利用日軍營房廢墟作為廠址，組織建廠。1949年1月，根據中央軍委總后勤部衛生部提出的工廠要“專業化”的指示，新華制藥廠由軍管供給制轉為經濟核算制，生產開始向民用過渡。1949年9月，新華制藥廠三位制藥英雄董永芳、范正、簡政出席中央軍委在北京召開的第二屆藥工代表會議，并參加了之后的開國大典。
第二階段是社會主義建設時期。這個時期是奠定新華制藥作為全國解熱鎮痛類藥物生產基地的時期。在這個時期，新華制藥曾創造出多個第一，為新中國醫藥事業的發展做出了突出貢獻。1950年，新華制藥成功研制治療黑熱病的特效藥葡萄糖酸銻鈉，一舉撲滅了肆虐大半個中國、殃及200多萬人的黑熱病。1953年，發明的新中國第一臺搪玻璃反應罐燒制成功。1954年，投資建設的新中國第一個較大規模的化學合成原料藥車間——非那昔汀生產線。1958年，中央化工部確定新華制藥廠以解熱鎮痛類藥物為發展方向，公司先后投產了經典安眠鎮靜類原料藥巴比妥、苯巴比妥，解熱鎮痛類原料藥阿司匹林、氨基比林、安乃近，精神類原料藥咖啡因等經典藥物。與華北制藥、東北制藥、太原制藥一起，成為醫藥行業的“四大家族”。在這期間，新華曾派出大批干部和技術人員，援建了華北制藥、西北二合成等國家大型骨干制藥企業。建設新華制藥濟寧分廠、沂源分廠，就是現在的魯抗醫藥和瑞陽制藥的前身。
第三階段是改革開放時期。這個時期，是新華制藥建立現代企業制度，完成股份制改造的重要時期。1987年新華制藥一分廠建成投產。1992年，新華制藥廠利用世界銀行貸款建成投產了國內第一座符合GMP標準的片劑生產車間。同年，開展自營進出口業務。1993年，新華制藥廠開始股份制改造。新華制藥H股和A股，分別于1996年在香港、1997年在深圳發行上市。1986年，新華制藥提出了“產品質量關系企業生命，藥品質量關系人的生命”的兩個生命的質量價值觀，走質量效益型發展道路，被當時國家醫藥管理局在全國推廣學習。
第四階段是進入新時代。這個時期是新華制藥轉型升級、創新發展的時期。黨的十八大以來，新華制藥又一次站在時代前端，在高質量發展上取得了一些新成績。從2012年以來，新華制藥營業收入、實現利稅等主要經營指標連續年年創出新高。在這一時期，完成了歷史上“第二次搬遷”，形成了總部園區、一分廠、二分廠、壽光園區、高密園區的五大產業園區的發展布局。
目前，新華制藥已發展成為全球重要的解熱鎮痛藥生產和出口基地，國內重要的心腦血管類、抗感染類、中樞神經類藥物等生產企業，擁有化學原料藥、醫藥制劑、醫藥中間體三大支柱產業，五大產業園區，總資產70億元，職工6500人，化學原料藥年生產能力5萬噸，醫藥中間體50萬噸，固體制劑280億片（粒），注射劑10億支。
三、紅色文化的傳承實踐
近些年來，新華制藥從建設教育基地、打造傳播平臺、構建教材體系、開展主題教育實踐活動等四個方面來努力傳承紅色文化。
1、建設紅色教育基地，打造紅色教育的“大學校”。其一，新華制藥展覽館是新華企業文化教育和培訓的重要平臺和窗口，2012年5月建成啟用，被淄博市委命名為淄博市革命傳統教育基地，展館新華78年厚重的歷史文化。五年來，先后接待了3萬人次參觀，有力的宣傳了新華，宣傳了新華企業文化。其二，新華制藥乳山黨性教育基地位于乳山市諸往鎮下石棚村原新華制藥舊址，這里是山東省委打造的膠東（威海）黨性教育基地的重要部分，是2018年新華制藥與乳山市委共同建設的，主要展出新華制藥在膠東期間的艱苦創業的歷史。三年多來，先后有10批員工前往學習教育。目前，新華制藥正在與山東藝術學院、乳山市委聯合拍攝電影《膠東乳娘》，被列入省委宣傳部向建黨100周年的獻禮片。另外，新華制藥在淮海戰役紀念館（徐州）還有一個教育展區。
2、建設四大傳播平臺，打造紅色教育的大環境。一是企業內刊《新華藥業》報。該報1988年創刊至今已有33年歷史，截止2021年3月底，發行1221期。《新華藥業》曾多次在全國、省、市及醫藥行業企業內刊評選中獲得殊榮，先后榮獲全國優秀企業內刊好報紙獎、全國醫藥企業最佳廠報獎、山東省十佳優秀企業報刊、淄博市優秀企業報金獎等。二是企業門戶網站(scc48.cn)。新華制藥網站2002年1月正式開通。在全國2450多家上市公司評價中，得分81分，排名65位。三是新華制藥官方微信。新華制藥官方微信是2012年設立的，2已先后二次改版，截止2020年12月底，粉絲量已達17萬人，發布微信5000余條，瀏覽量合計達到約600萬人次。四是“一室一欄一墻”黨員活動平臺。一室就是黨員活動室，一欄就是黨務信息宣傳欄，一墻就是企業文化墻。目前具備條件的41個基層黨支部都建立了“一室一欄一墻”黨員活動平臺。紅色文化環境的打造，使廣大黨員干部于無聲處感受到紅色文化氣息的感染，身心受到了潛移默化的教育。
3、精心編纂新華歷史，打造紅色教育教材體系。一是編纂企業史。多年來，新華制藥黨委非常重視企業史的編纂整理工作，定期進行《新華志》編寫工作。從上世紀八十年代到現在，已經出版了三卷《新華志》，文字到達130多萬，成為反映新華歷史、開展傳統教育的好教材。二是編纂新華故事系列叢書。已經出版了《新華60年》《新華人風采》《新華人物志》《當代新華人》等一批講述新華發展和新華人故事的書籍，這里面有新華的創始人賈若瑜將軍、原膠東軍區衛生部張一民部長、新華制藥第一任廠長劉浪等老一輩新華人撰寫的回憶錄，都是非常珍貴的歷史資料。三是定期開展職工征文活動。每年在廠慶前后，我們都開展“我與新華”為主題的征文。2018年在新華制藥創建75周年之際，我們聯合魯中晨報開展《我與新華制藥》的故事征文，收到100多篇稿件，其中有一半是社會人士和曾經在新華工作過的人士寫的，充實了新華的史料，豐富了新華的故事。
四、面向全體員工，打造五大紅色主題教育實踐活動。
1、策劃好三堂課，開展全員紅色學習教育活動。抓好紀律建設，做到廉潔從業，首先要從黨員干部的思想教育抓起。近幾年新華制藥精心策劃了三堂課。一是面向新員工講好傳統教育課。多年來，新華制藥黨委針對新進員工的第一堂課就是企業傳統教育課，參觀企業展覽館，聽企業發展史，接受傳統教育。在新員工踏入企業、踏入社會的第一天，就感受到紅色的熏陶，幫助他們系好人生的第一個紐扣。2020年先后為高校畢業生、大中專實習生等近300名入職者講授了企業文化課程，80余名高校畢業生還到乳山新華制藥舊址，現場感受當年的創業故事。二是面向在職員工講好理想信念教育課。根據黨員干部思想狀況，新華制藥每年都開展有針對性思想教育活動，連續多年聘請省、市委黨校專家教授來公司進行理想信念專題教育。同時，新華制藥黨委要求，公司中層以上干部要帶頭上黨課，每年至少在所在支部或聯系單位上一堂黨課。2020年公司開展黨課教育139次。三是面向社會，講好新華故事。新華制藥展覽館是淄博市唯一一個由企業建設的愛國主義教育基地，2020年先后接待了北京大學“力行計劃”淄博團、淄博市大學生實習計劃考察團、淄博市工商銀行黨建共建活動等社會各界的參觀學習活動。全年接待各級政府、客戶、兄弟單位來賓183批次、2400余人。
2、抓典型、樹榜樣，開展用先進思想引領正能量活動。一是建立七個系列的榮譽激勵體系。新華制藥黨委通過多年的對評先體系進行了改進完善，形成了“十名勞模、四個十佳、十大金牌工人和百名一線優秀員工”評先體系。同時，推動建立車間支部級的表彰制度，讓更多地基層員工獲得精神激勵。二是建立道德模范評選表彰制度。從2018年開始開展道德模范評選表彰，已先后開展了二次。對“助人為樂模范”“見義勇為模范”“誠實守信模范”“敬業奉獻模范”“孝老愛親模范”五類41名道德模范進行了表彰。新華制藥黨委在《新華藥業》進行了“最美勞動者”“最美青工”系列報道，對獲得市級以上榮譽的基層員工事跡進行了集中宣傳。三是注重選樹先進典型。先后選樹一線工人典型常嶺、優秀青工代表張恒、優秀班組長代表陳建、道德模范陳建軍、科技模范省級勞模王兵、享受國務院特殊津貼的高級工人技師朱連博、全國五一勞動獎章獲得者徐學等典型人物。深入挖掘、提煉他們的典型事跡、優秀品質和心路歷程，多渠道多途徑廣泛宣傳，取得了良好效果。
3、開展黨員“三亮四比五帶頭”競賽活動，引導黨員爭先創優。 “三亮”：亮身份、亮職責、亮承諾；“四比”：比學習、比作風、比責任、比業績；“五帶頭”：帶頭做降本增效的帶頭人，帶頭做技術創新的示范人，帶頭做生命線工程的放心人，帶頭做服務群眾的熱心人，帶頭做遵章守紀的老實人。
4、建立融合式黨建工作模式，打造黨建特色品牌活動。在新華制藥黨委層面，圍繞新華制藥重點難點工作，開展“黨建+141特色品牌工程”活動，把本單位重點難點工作作為黨員“扛旗”目標，逐一分解落實到每一位黨員身上，將黨建工作有機的融合到生產經營工作中，化解了黨建工作與生產經營的“兩張皮”問題，充分發揮支部戰斗堡壘及黨員先鋒模范作用。在基層支部層面，持續推進“一支部一品牌”創建工作，結合各車間生產特色和各管理部門職能，更好地發揮“品牌效應”，引導各基層黨支部的黨建活動既有實效，又豐富多彩，打造黨建工作要以生產經營工作、企業改革發展為中心來開展，深度融入公司中心工作，形成以黨建引領發展、把黨建融入發展、用黨建推動發展、靠發展檢驗黨建的良好局面。
5、開展聽民情、轉作風活動，為職工群眾辦實事活動。一是堅持黨員領導干部深入基層制度。新華制藥黨委制定了加強干部作風建設的十項規定。實施新華制藥領導與車間、班組聯系制度和夜間值班制度，新華制藥領導、黨委委員每人聯系1-2個基層單位，每月至少到基層1次，每月值夜班一次。二是堅持定期開展懇談交流活動，包括班組長懇談會、青工懇談會，公司領導面對面的聽取基層員工的意見。
三是把解決職工思想問題與解決實際問題結合起來，在解決實際問題中解決思想問題。按照職工的訴求，改善就餐、住宿、班車條件。開創了“三送二助”服務職工的活動品牌。新華制藥全年投入1730萬元用于職工就餐補貼，職工餐廳被評為淄博市“五好”示范職工食堂。投入358萬元開展節日送溫暖、夏季送清涼、娛樂送基層系列活動。籌集73萬元開展金秋助學、困難救助，幫扶救助職工240余人次。（作者：山東新華制藥股份有限公司 徐列 扈艷華）
刊登于：2021.6《企業黨建》
