年終將至，新華制藥質檢部依據公司資產清查的要求，發動全部13個職能班組認真開展資產清查活動，對全部的資產進行了集中清查，實現了全部的材料、儀器設備（備件）的統一協調使用，避免了材料的大量庫存和儀器設備的閑置，做到了材料、儀器設備的有效利用，收到了很好的經濟效益。
　　節約就是效益。節約是人們以人生幸福為目標，追求效益、力避浪費的行為活動。這種行為活動根源于一般生物趨利避害的本性，但又始終閃爍著人類智慧的光芒。無論是生產工具的不斷改進，還是生活方式的逐步完善，無一不是人們節約的結果。人們在自己節約的實踐活動中逐漸認識到，節約活動本身“沒有最好，只有更好！”對于一個大型國有企業而言，不管是生產部門還是管理部門，實現人、財、物的有效利用，減少不必要的浪費，達到“人盡其才、財盡其用、物盡其利”，從根本上就是降低了生產成本和管理成本，其實質就是提高了經濟效益。什么是經濟效益？經濟效益是通過商品和勞動的對外交換所取得的社會勞動節約，即以盡量少的勞動耗費取得盡量多的經營成果，或者以同等的勞動耗費取得更多的經營成果。所謂經濟效益好，就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。 因此，公司年終的資產清查很有必要，就是盡可能的減少資金的占用，增加資金的流動性，提高經濟效益。
　　有時候企業經濟效益不好，在很大程度上是緣于浪費。當一個人有能力去駕馭某件事情，而結果沒有主動去實現，甚至拋棄，就出現了“浪費”。 譬如：公用水龍頭不關或不關緊；公用的電燈徹夜不關；工作室開著暖氣或空調卻門窗大開；在辦公室里，大白天拉著窗簾開著大功率的日光燈；下班后不關燈，不關電腦、打印機、復印機，辦公設備總是處于待機狀態；洗臉、洗手打香皂時水龍頭嘩嘩暢流……諸如此類的浪費現象在日常工作中時有發生。
　　節約，必須從點滴做起。就拿節水來講，一天，我們化驗室的水龍頭開始滴嗒滴嗒漏水，有個同事做了個實驗，用一個量筒，一分鐘足足接了30毫升水，按一天計算就是43.2公斤，一個月下來就是1296公斤，約1.3噸之多，這只是一個水龍頭，全公司有多少個水龍頭呢？真是不算不知道，一算嚇一跳。勿以善小而不為，我們要從身邊的小事做起，消滅一切跑冒滴漏。
　　或許有的人認為及時關緊滴水的水龍頭、杜絕工作室的長明燈、下班后關閉辦公設備等做法所節約的費用對于一個大型企業來說只是“杯水車薪”。但如果每個班組都能認真落實節能降耗的責任，人人都能從自身的工作做起，為公司節約點滴，那么日積月累、積少成多，節約的將是一筆不小的開支。
　　　　　　（特約通訊員  李祖慶）