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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神
讀《請給我結(jié)果》征文精選(八)
日期:2011-06-07

                                     螞蟻精神———讀《請給我結(jié)果》有感
  讀完《請給我結(jié)果》這本書,我最深的感觸就是要想成功就必須專注地努力,當(dāng)然正如書中所說的“世界上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。”我們的付出可能有時候沒有任何的結(jié)果,但是我們的具體行動會讓我們離成功越來越近。只有擁有擁抱失敗的勇氣,我們才能把握成功。
  要想有個好的結(jié)果還需要有好的心態(tài),心態(tài)決定行動,好的心態(tài)才能有完成目標(biāo)的動力。正如遠(yuǎn)航歸來的船只遙望燈塔一樣,在漆黑的夜色中,那燈塔就是溫暖,那份激動就是執(zhí)著的源泉。只要擁有這份執(zhí)著心態(tài),再大的風(fēng)浪也阻擋不了歸航的決心。
  進(jìn)入工作狀態(tài)的員工正如匆忙覓食的螞蟻,它們永不停歇的腳步,只為尋找一個目標(biāo)———食物,這可以引申為我們的“結(jié)果”,小小的螞蟻具備了優(yōu)秀員工所具備的素質(zhì)。只要是鎖定目標(biāo),他們就會千方百計地展開行動。《請給我結(jié)果》正是這種“螞蟻精神”的真實寫照,“認(rèn)真第一,聰明第二”,小小的螞蟻并沒有太高的智商,但是只要是找到食物(鎖定目標(biāo))后,他們會千方百計地把食物搬運(yùn)回巢。這是執(zhí)行力的問題,也就是我們所說的具體行動。從有思路到有結(jié)果所必須經(jīng)歷的階段。當(dāng)然它們肯定會遇到各種各樣的障礙,但是它們從不會為自己找到任何的借口,相反在困難面前小螞蟻表現(xiàn)的相當(dāng)?shù)膱皂g與勇敢,這正是我們在行動中所需要的精神。
  “建立一個強(qiáng)大的中層”要求我們重視中層的力量,發(fā)揮“放大鏡”的作用,一個中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把本部門員工的力量聚焦在一起,做好“司機(jī)”的角色,聚焦在一起的“光芒”才是強(qiáng)大的。正是如此,小小的蟻群才能無堅不摧,也是得益于蟻后的“正確領(lǐng)導(dǎo)”。有了蟻后,螞蟻們才能分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)。
  “歸零心態(tài)”要求我們把心態(tài)放低,像小螞蟻一樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,不放過任何一個可能得到的結(jié)果。正如書中所說“你有多大學(xué)問并不重要,重要的是你要給你的客戶、你的同事一個明確的結(jié)果。否則,無論你有多大本事,都不能為公司實際創(chuàng)造價值”。
  鎖定責(zé)任,要求我們明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。只有這樣每個人才能不逃避風(fēng)險,盡心盡力地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。我們的工作是由不同的環(huán)節(jié)銜接在一起的,只有保證每一個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)無誤,我們才能得到一個好的結(jié)果。在這一點(diǎn)上我們?nèi)匀恍枰蛭浵亴W(xué)習(xí),小螞蟻分工精確,負(fù)責(zé)防御、負(fù)責(zé)覓食、負(fù)責(zé)生育的各負(fù)其責(zé),這個數(shù)目龐大的“家庭”正是因為分工與責(zé)任明晰,才能實現(xiàn)種族的繁衍。同樣,我們的企業(yè)只有分工明確才能實現(xiàn)大的發(fā)展。
  在實際工作中我們每天都在重復(fù)做著某個環(huán)節(jié)的工作,整個生產(chǎn)也是周而復(fù)始地運(yùn)行著,但我們?nèi)狈Φ氖俏浵伒哪欠N專注。只要在工作中鎖定目標(biāo)并且專注地做下去,我相信我們的工作定會錦上添花,我們的事業(yè)也會蒸蒸日上。
                    (審計部 時傳文)

                                 決不、決不、決不放棄———《請給我結(jié)果》讀后感
  一口氣讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書,心中激蕩起一種久違的激情。這本書運(yùn)用大量的實例告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
  圍繞這一觀點(diǎn),作者論證了要達(dá)到理想結(jié)果的方法。列舉了大量的翔實的資料。全書有許許多多讓人回味的地方,最讓我感動、吸引我一遍遍重讀的卻只有四個字:決不放棄!1948年英國首相丘吉爾在牛津大學(xué)演講,全文如下:“我的成功秘訣有三個:第一是,決不放棄;第二是,決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不放棄!我的演講結(jié)束了。”這段話震耳發(fā)聵,讓人回味無窮。他明確的告訴我們:要想成功,就必須選定目標(biāo),一往無前!
  很多時候我們?yōu)樽约褐贫艘粋€個目標(biāo),又一次次無果而終。失敗的原因不外乎三種,一是因為我們被自己的假想敵擊敗,沒有盡全力去嘗試;二是我們一遍遍努力,一遍遍失敗,最終在離成功一步之遙的地方止步;三是我們不夠?qū)Wⅲ诔繕?biāo)努力的過程中,被其他的雜念干擾,迷失了方向,失去了目標(biāo)。同作者一樣,我也非常喜歡喬丹的演講稿《決不放棄》,在喬丹眼里:“一切畏懼都是虛幻的,都是紙老虎,畏懼大多來自於缺乏專注,如果我站在罰球線上,腦中卻想著有1000萬觀眾在注視著我,我可能會手足無措。所以我努力設(shè)想自己是在一個再熟悉不過的地方,設(shè)想自己以前每次罰籃都未曾失手,這次也會同樣發(fā)揮我訓(xùn)練有素的技術(shù)。”這就是喬丹成功的秘訣,他用自己的實踐告訴我們成功就要樂觀積極的思考,從失敗中尋找動力。
  在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,決不放棄。有很多時候我們以為自己已經(jīng)盡了全力,卻沒看到我們離成功已經(jīng)只有一步之遙。“勝利往往來自于再堅持一下”,毛澤東這句話曾經(jīng)激勵了幾代人,在黑暗中堅持,最終迎來新中國的曙光。世界上原本沒有失敗,只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會坦然面對一切困難,咬牙堅持,決不放棄。
  當(dāng)我們面對工作中的種種困難一籌莫展,當(dāng)我們面對失敗想要放棄時,當(dāng)我們漸漸迷失奮斗的方向時,讓我們一起品讀邁克爾·喬丹的《決不放棄》:“成功的崎嶇之路,困難和艱險對誰都是均等,不留情面。然而你不必因此躑躅不前。要是前面有一堵墻,不要折回頭去放棄努力。要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭。我對上帝發(fā)誓,我,喬丹,決不放棄!”
  如果我們想要出色的工作成績,如果我們想要得到最好的結(jié)果,就讓我們先跟自己說:“我愿意向著目標(biāo)竭盡全力,決不放棄!”
       (特約通訊員 向海燕)

                              不為問題找借口只為成功找方法———讀《請給我結(jié)果》有感
  近日有幸拜讀了姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》,感覺受益匪淺。書中姜先生所談到的“借口”問題,更是引起了我的思考。二戰(zhàn)時期一位美國的著名將領(lǐng)曾經(jīng)說過:“要想打勝仗,我必須挑選不找任何借口去完成任務(wù)的人。”其實很多成功人士都是“不找任何借口”這一理念的忠實執(zhí)行者。然而總有一些人在遇到問題時總喜歡找這樣或那樣的借口,他們總喜歡把責(zé)任推給上級、下級、或者同事,唯獨(dú)沒有把自己擺進(jìn)去。說一千道一萬,尋找借口唯一的好處就是把屬于自己的過失掩飾掉,把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給他人或社會。像這樣的員工在企業(yè)里肯定是不被歡迎和信任的,在社會上也不會得到大家的尊重。
  動輒找借口,對個人、對企業(yè)的危害都是巨大的。最大的害處,就是一個人如果習(xí)慣了去找借口,做任何事情都不會全力以赴,就很難找到解決問題的方法,開拓精神就會因此被封閉,積極性就會消失掉,很難想象在這種狀態(tài)下會成就什么事情。
  我們黨的光輝歷史告訴我們,成功一定有方法。中國共產(chǎn)黨從成立至今,歷經(jīng)磨難,甚至失敗,最終還是帶領(lǐng)全國人民從失敗不斷走向勝利,壓在百姓頭上的三座大山被推到了,共產(chǎn)黨人最終取得了革命的勝利。這是百折不撓、英勇頑強(qiáng),同時又找到正確路線和方法的結(jié)果。現(xiàn)代化建設(shè)特別是改革開放30多年的實踐也反復(fù)證明,只要我們扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動搖、不開倒車,就能夠沿著中國特色的社會主義道路不斷前進(jìn),創(chuàng)造出中國奇跡。
  信心在,成功的方法肯定是存在的。當(dāng)我們遇到困難和挫折時決不能放棄,放棄就意味著失敗。有時,我們可以將復(fù)雜問題暫時“擱置”,先想想目標(biāo)和方向是不是對頭,經(jīng)過認(rèn)真的思考和探索,總能找到解決問題的方法。我們204車間的尼莫地平產(chǎn)品長期生產(chǎn)成本偏高,一般都是公司自用生產(chǎn)制劑。經(jīng)過技術(shù)人員的不懈努力,生產(chǎn)成本每公斤降低了30多元,大大提高了產(chǎn)品的市場競爭力,從去年下半年開始,訂單逐月增加,產(chǎn)量的增加也使得人工、設(shè)備折舊等方面的成本下降,實現(xiàn)了良性循環(huán)。還有TMP產(chǎn)品,近些年來一直在虧損的邊緣,經(jīng)過了幾任領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的不懈努力,積極探索,積小勝為大勝,終于實現(xiàn)了成本的大幅下降。如果自怨自艾,找客觀理由,在“市場由不得我們”的借口下等下去、靠下去,就不會取得這些成績。
  我們應(yīng)該認(rèn)識到“借口”的危害,增強(qiáng)我們的進(jìn)取心,提高我們的執(zhí)行力,培養(yǎng)廣大員工不找借口的良好習(xí)慣,是把新華做大做強(qiáng)的必要條件。“十二五”我們的目標(biāo)已經(jīng)明確,干事創(chuàng)業(yè),不要借口,只要結(jié)果。
(特約通訊員 王學(xué)民)